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小米对房地产的野心远不止我们知道的

启东房天下整理  作者:真叫卢俊的地产观  2015-05-19 09:43

上周末,我去了趟苏州,正荣和小米说要举办一场品牌发布会。我想去的原因有三个,正荣幸福城邦在苏州是一个很不错的项目,作为一个屌丝地产人看盘是一门基本功也是一个常态工作。第二苏州是我认为除了一线城市之外我看好的市场,我过去想更新一下市场观念。第三也是我关注的一点,小米渗透房地产这样的消息坊间已经传闻了很久了,然后这次又是小米和地产巨头正荣的联合品牌发布会,没有道理我不去参观

聊一聊整次发布会的自己的一点心得感受

、小米真的不做房地产,未来小米只做三件事

发布会上,所有人都把问题集中在,小米是不是要进军房地产领域了。小米副总裁唐沐一再强调意见事情,就是小米未来只做三件事:小米手机小米电视和小米智能家居,而智能家居这一块的重点就是小米路由器

言下之意,小米未来不会做房地产这个领域,对于市场上大火的YOU+公寓,唐沐也转发了雷布斯的话说:这其实只是雷军的一家公司顺为基金投资的一个项目,仅此而已。

看得出来,发布会从头到尾小米都在极力撇清自己和房地产之间的关系,反复的在强调未来小米重点涉及的三件事:小米手机小米电视小米路由器

第二、虽然只做三件事,但是可以看到小米庞大的野心

这是在现场发布会容易被忽略的一点。虽然小米只做三样东西,但是依靠这三样东西,小米准备投资100样智能硬件,目前已经投资了39个。比如小蚁摄像头、小米盒子、小米空气净化器、智能灯泡等等。很多是小米参与研发的,不少也是小米直接投资的项目,这些项目虽然都是几个单独的个体,但是都是通过小米手机或者小米路由器进行控制和遥控的。

可以看到,小米只做了三样东西,但是通过小米这三样东西的控制,衍生出大量的附属品,基本涵盖了一个人生活所有的衣食住行,可以说是一个异常庞大的产业链。

小米采取这样的扩张策略,核心是通过可以把这三样东西花精力做好,第二所有的100样智能硬件都可以受小米的控制,在硬件外包的前提下,实现软件的控制,大程度的被小米所用。

第三、依靠这三样东西,样样触动了行业的痛点

小米手机小米电视、小米智能家居——小米只做三件事,但是这三件事为什么是这三个其实是很值得玩味的一个话题。而且小米一直强调不会做智能汽车以及房地产,也在表明他们坚定的决心。

小米伟大的地方,就是利用互联网,充分的解决了沟通的问题。在我眼里,这三件事已经可以解决日常生活的三个核心界面。

小米手机——解决人与人之间的沟通问题

小米电视——解决人与自己的娱乐问题

小米智能家居——解决人与家的联系问题

这三个问题承载了一个人生活的每一个24,作为一个充分的以客户为导向的公司,小米执着的做这三件事,也是保证小米企业未来可以快速发展的核心原因。

给大家简单看一下小米这一次和正荣合作所植入的智能家居体系:

在家里安装了小蚁摄像头,通过手机就可以直接观察到家里的现状,解决了客户在不在家的时候与家里0联系的问题。你可以知道你家里有没有来了小偷、宠物会不会在家里调皮,以及隔壁老王会不会有事没事来串门,是不是很酷。

一块面板几乎可以控制家里所有的电器,不管你在不在家,这是多么惬意的一件事情。

通过以上各种元素的植入,小米可以解决房地产的几个核心问题:

1、让过去的四方盒子变成真正的家的概念——过去的开发商提供的只能说是房子,更多的智能化和科技元素让家的概念可以更浓。

2、让家变成24的家——过去家只有在我们居住的时候才是家,在上班的时候、出差的时候个体和家的联络基本是0。而在小米科技的植入下,人可以和家24保持沟通和联系,家的概念更强。

3、在你在家里的时候可以享受更多——小米9个按键可以控制整台电视,观察你想要看到的所有片源;小米智能灯泡可以根据环境调节亮度;小米空气净化器可以根据空气情况调节室内的空气;所有的数据都可以在小米路由器上存储,你出差时候家里如果多一个人登陆你的路由器手机就会有提醒,防狼防小三……在小米各种配置的完善下,居家生活可以营造的更强。

既然如此,如果以上推断没有错的话,小米的快速扩张离不开房地产。与开发商的战略合作,以项目为载体,可以实现智能化家居的快速渗透。然后通过用户体验让客户难以自拔。

在我眼里,小米虽然一直强调的是不做房地产,但是直指的目标是希望在房地产领域的无孔不入!

而小米能够快速的嫁接房地产的各种项目的核心原因就是:

:便宜,并没有单位购房者造成太大的成本提升,这个是基础。

第二:方便,小米的植入让家的体验感更好,这也让很多项目找到了自己的卖点。

第三:不需要太多的附加条件。我曾经也建议过不少项目做智能化家居,但是不少的系统在植入的过程中对工程对建安提出很多的要求,巨大的时间成本和转换成本让不少项目公司放弃,但是小米智能家居几乎在所有房子里都可以使用,这也让以正荣为首的开发商看到了快速铺张的可能。

与此同时,房地产也需要小米这样的企业进行嫁接。

房地产越来越多的走入到包容合作的新阶段模式。万万的合作已经让人心动不已,而跨行业之间的合作可以发挥更大的优势。

首先毋庸置疑的是,小米的品牌已经在各个领域均具备极强的号召力,每个项目打上小米的品牌就瞬间年轻化。就拿房地产而言,当you+公寓红了之后,各地都出现了小米公寓,可见雷布斯在年轻人身上的影响力

跨界小米可以解决行业关注度问题

我之前一直秉持一个观点就是,对于互联网我们热爱有情怀和有反差的东西,而跨界则是容易产生反差的东西。我们现在很多房地产做营销,在我眼里很多时候都是属于自误自乐,比如说集团下令要求员工统一换成企业logo头像,然后发几个大字报宣告天下。这样的文字多半是迎合了老板的开心,但是没有实现传播的真谛。

跨界的传播威力大于业内传播,首先两个行业的重合就是让关注人群的数量实现了双倍,起跑点就和别人不一样了。

其次,因为两个不同区域的东西的结合,自然的会给人好奇和反差的感觉,此类信息传播的能力肯定大于一般。

第三也是小米比较独特的,小米在各地都拥有固定的粉丝社群,苏州就有一个很大的团队,此次活动就召集了大量的苏州米粉参加,而苏州正荣幸福城邦的目标客群刚好和米粉有着极大的重合,谁又能拍板说米粉不会因为这个购买正荣幸福城邦的房子呢。的确佩服正荣的眼光。

那天,我是真的感受到米粉的力量,他们是坚定的品牌忠诚者。

激烈竞争下,市场已经逼迫开发商由过去的提供房子到提供家的改变。

供大于求已经是既定实施的大背景下,行业竞争压力越来越大是不可争辩的事实。在这样的背景下,客户选择变多,对产品的要求也就越来越多。此时的开发商如果和过去一样只是提供单一的“房子”这个概念,一定是没有竞争力。

而从客户角度提供“家”这个产品,则是未来的竞争点。所以我一直强调,未来非毛坯一定会是一个方向,未来智能化一定会是一个方向,未来社区配套人性化一定会是一个方向。因为这些都是为客户提供“家”元素的配套。

而小米智能家居,就是一个方向,正荣幸福城邦和它的结合,不是给项目增加了卖点,而是给客户增加了一个买点,戳到客户的痛处,客户自然会为此心动。

由此正荣就拥有了自己在行业里的显著标签。“改善大师”这四个字从何而来,“匠心”又从哪里可以显现。我相信正荣此次和小米的合作就是重要的一步,依靠小米独特的社会属性,正荣可以很好的实现自己在房地产领域的品牌二度升级。

后一点:房地产合作已经从显性赢利转向隐形红利阶段

这次合作,有不少开发商朋友会呲之以鼻,大概的结论就是:小米这整套设备也就一千多块钱,我在房价里给客户便宜五千块钱,不是什么都完了么,搞那么复杂干嘛。

我相信很多朋友都会有这种想法,怀揣着这种想法的朋友基本可以和我定位为老派想法。

我玩微信有一阵子了,日常也接过广告,不少同行会问我:你说微信广告有什么用啊,有人会冲着你的微信去买你的房子么。

我说:的确微信广告到目前位置我都觉得不会带来直接成交。

他说:那你们这种骗子就是拿着互联网思维去骗钱喽。

面对这种观点,我基本选择呵呵一笑,因为说实话我一开始的时候也是无言以对,但是我想说的是,任何和互联网嫁接的东西,肯定会实现1+1大于2的结果,但是不会马上给你1+1大于2。所有的互联网模式,都是基于影响力扩张之后再会实现商业模式。

用一句比较矫情的话来说:如果你猛烈拥抱互联网,你后成功了,但是你可能不知道你是怎么成功的。

绿城桃李春风项目微信红了,卖的也很好,虽然不知道二者之间有没有关系,但是谁又能否定微信让这个项目弄的满城皆知,从而带来现场来人呢。宋家泰老师在微信里写过一篇真正有干货的软文,关于莱蒙中央公寓。后面宋老师也说成交客户里面只有3-4人是因为看了他的推送而来看的房子,但是谁有能否定宋老师极强的个人影响力聚合的真正的圈层营销呢。

我们没办法用粗暴的数字来评判互联网、跨界所带来的改变,但是的确影响力就是这样不知不觉的构建。

就像我们永远也不能否认,就会有人因为小米智能家居而买了苏州正荣幸福城邦。品牌发布会上,正荣宣布幸福城邦是城西销售,我相信就是因为产品的点滴积累带来客户的那一些认可。

这就是隐形红利的合作模式,也是非常符合互联网思维的合作模式,所以我很看好小米这一次和正荣的合作,也认为这样的产品会迎合到客户的喜好,实现产品新一轮的热销。

小米和正荣的合作,我很看好,这是对三方共赢的一件事情,小米实现产业链的快速铺张,正荣实现自己的产品升级和改善,而客户真正的用比较低廉的价格享受到了优质的生活服务。这是一次赤裸裸的阳谋合作,也是一次典型的跨界合作,祝福小米、祝福正荣,预祝幸福城邦大卖。

当然我觉得小米和正荣的合作还有更多发挥的空间,比如智能化解决房子到家的过度,那是不是可以解决别人家到邻里关系的过度。比如说智能化解决了居家生活的提升,那是不是可以解决居家生活和外部配套的链接。

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